Global Leadership & Communication

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創業50年。私たちが教えてきたのは、単なる英語ではなく、人を動かすためのグローバル・コミュニケーションです。

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人を「動かそう」とするリーダーは、ダース・ベイダーと紙一重
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人を「動かそう」とするリーダーは、ダース・ベイダーと紙一重

人を意図した方向へ動かそうとする瞬間、そこにはエゴが生まれ、心理操作(マニピュレーション)のダークサイドに陥る。ニュージーランドの名門校キングズ・カレッジのリーダー選抜やNYビジネスエリートの実体験をもとに、「感情を動かす(コントロール)」と「感情を与える(ギフト)」の決定的な違いを解き明かします。

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「地方の公民館」と「ニューヨークの高層階」で起きていることは一緒。グローバルという言葉の呪縛
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「地方の公民館」と「ニューヨークの高層階」で起きていることは一緒。グローバルという言葉の呪縛

世界を動かしているのは「英語力」でも「異文化理解」でもなく、全人類に共通する「根源的な感情」である。瀬戸内海の集落の公民館とNYマンハッタンの高層ビルでの実体験から、「違い」の研究に囚われず相手の感情に直接アクセスする本質的なリーダーシップを紐解きます。

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競争から共創へ。Win-Winの先にある「枠を超える思考法」
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競争から共創へ。Win-Winの先にある「枠を超える思考法」

チーム同士の対立と競争をいかにして「共創(コークリエーション)」へと昇華させるか。ニュージーランドの全寮制名門校「キングズ・カレッジ」のリーダーシップキャンプを舞台に、与えられたルール(天井)を打破し、新しい未来を創り出すための思考法とフィクションの活用法を解説します。

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